fundusz Growth equity należący do Wisegroup

Inwestujemy w mądry wzrost

Inwestujemy w firmy, które rozwijają sprzedaż i marketing z użyciem własnego kapitału i know-how. Dokładnie weryfikujemy każdą firmę, opracowujemy spersonalizowaną strategię wzrostu i wspieramy zespół w jej wdrożeniu.

Dowiedz się więcej

Na czym polega oferta?

Przejmujemy pakiet udziałów

Wielkość inwestycji zależy od indywidualnych ustaleń. Warunkiem jest wdrażanie w życie firmy spersonalizowanej strategii wzrostu.

Zapewniamy wsparcie

Jako WiseGroup wyspecjalizowaliśmy się w skalowaniu firm przez sprzedaż, marketing, zarządzanie i strategię. Nasze doświadczenie i zasoby przenosimy na naszą inwestycję.

Dzielimy się zyskiem

Interesuje nas mądry wzrost i chcemy by inwestycja była częścią WiseGroup, dlatego nie zależy nam na sprzedaży udziałów za wszelką cenę. Formę rozliczeń lub wyjścia z inwestycji dopasujemy do indywidualnych celów obu stron.

Porozmawiaj z nami o inwestycji

Wypełnij formularz, a jeśli Twoja firma wpisuje się w naszą strategię inwestycyjną, skontaktujemy się z Tobą.

Umów rozmowę

Dlaczego warto mieć WiseVentures za wspólnika?

Zwiększymy wartość Twojej firmy i doprowadzimy do niezależności operacyjnej. Wspólnie zdecydujemy czy zbudujemy biznes dywidendowy czy spółkę pod sprzedaż.

Wartości, które wnosimy poza kapitałem

Brak parcia na exit

Nie jesteśmy zależni od kapitału publicznego ani kolejnych rund inwestycyjnych, więc nasza współpraca nie musi konczyć się exit’em. Inwestujemy własne pieniądze i wspólnie możemy zdecydować, czy budujemy biznes dywidendowy, czy firmę pod sprzedaż.

Umów rozmowę

Wspólnik branżowy & doświadczenie w rozwijaniu firm usługowych

Od 2018 roku, z sukcesami, budujemy biznes usługowy w obszarze sprzedaży i marketingu B2B. W ramach WiseGroup prowadzimy obecnie około 150 projektów doradczych i mamy 96% zadowolonych klientów. Nie musimy uczyć się branży ani prowadzenia spółek usługowych by znaleźć dźwignie wzrostu dla naszej inwestycji.

Umów rozmowę

Pomoc w zbudowaniu niezależności operacyjnej

Pomagamy uporządkować kluczowe procesy, zbudować struktury zarządcze i wdrożyć systemy monitorowania wyników, które pozwalają na płynne delegowanie obowiązków. Dzięki naszemu wsparciu Twoja firma będzie mogła działać stabilnie i przewidywalnie, nawet gdy zdecydujesz się ograniczyć swoje zaangażowanie operacyjne.

Umów rozmowę

Pomoc w szybkim osiągnięciu rentowności

Koncentrujemy się na optymalizacji marży, redukcji kosztów pozyskania klienta i zwiększeniu wartości klienta w czasie. Nasze doświadczenie pokazuje, że dobrze zaprojektowane procesy biznesowe prowadzą do pozytywnych przepływów pieniężnych znacznie szybciej niż samo skalowanie działań sprzedażowych.

Umów rozmowę

Osobiste zaangażowanie

Nie jesteśmy pasywnym inwestorem, ale aktywnym partnerem biznesowym. Każda nasza inwestycja otrzymuje dedykowanego konsultanta z WiseGroup, który każdego miesiąca prowadzi regularny cykl spotkań strategicznych i operacyjnych by pomóc firmie mądrze rosnąć.

Umów rozmowę

Shared Services

W ramach WiseGroup mamy wszystkie zasoby do mądrego wzrostu w jednym miejscu (różnorodność spółek i ludzi z różnymi kompetencjami). Nasza inwestycja może mieć dostęp do wszystkich zasobów grupy (HR, finanse, sprzedaż, marketing, eksperci w poszczególnych dziedzinach).

Umów rozmowę

Gotowe procesy i metodyki

Dzielimy się tym z czego korzystamy w WiseGroup. Od systemów raportowania i kontroli finansowej, przez zautomatyzowane ścieżki sprzedażowe, po metodyki budowania procesów. Dzięki temu skracamy czas przejścia od diagnozy do realnych rezultatów biznesowych.

Umów rozmowę

Wsparcie w Lead Generation

W ramach WiseGroup kwalifikujemy obecnie około 40% leadów miesięcznie. Leady, których nie możemy obsłużyć przekazujemy naszym inwestycjom, a to daje dostęp do gotowego strumienia potencjalnych klientów.

Umów rozmowę

Kto za tym stoi?

Szymon Negacz

Trener Biznesu, Konsultant, Rekordzista Sales Angels i Właściciel WiseGroup, w skład której wchodzą: SellWise, HireWise, AdWise, Let’s automate oraz Instytut Rozwoju Sprzedaży i Marketingu. Miłośnik procesowego podejścia w sprzedaży i marketingu B2B, które pomaga skutecznie wdrażać wśród klientów i uczestników Akademii IRSM. Dodatkowo twórca internetowy, który realizuje się za mikrofonem podcastu „Nowoczesna Sprzedaż i Marketing” oraz kamerą kanału YouTube Wise Business School, gdzie omawia różne biznesowe tematy w prosty i zrozumiały sposób.

Michał Balcerzak

Specjalizuje się w skalowaniu firm przez budowanie przewidywalnej sprzedaży dopasowanej do strategii firmy. Zanim został konsultantem zbudował 2 spółki handlowe (reklama, finanse). Obecnie prowadzi swoje projekty doradcze i zespół konsultantów w ramach WiseGroup, gdzie jestem też członkiem grupy zarządczej i odpowiada za WiseVentures. W życiu zawodowym jego znakiem rozpoznawczym jest maksymalny konkret i performance, a supermoc to tworzenie framework’ów do tego by biznes rósł lub działał w przewidywalny sposób.

Oliwia Polak

Od ponad 10 lat układa procesy i zarządza finansami spółek. Nadzorowała spółki zagraniczne z ramienia rad nadzorczych. W trakcie pracy zawodowej pozyskała finansowanie na kwotę blisko miliarda zł, w tym znaczna część na finansowanie projektów inwestycyjnych na terenie Azji. W SellWise odpowiada za finanse oraz część administracyjną. Członek stowarzyszenia ACCA.

Łukasz Połubianko

Od 2008 roku związany ze sprzedażą. Od lat z sukcesami samodzielne projekty dla czołowych firm w swoich branżach, szkoli, doradza oraz buduje efektywne zespoły. Ekspert w sprzedaży telefonicznej. W pracy konsultanta wykorzystuje bogate doświadczenie zawodowe, zdobyte podczas wieloletniego prowadzenia projektów i szkoleń dla wiodących marek z sektora telekomunikacyjnego (Vectra, Orange) farmaceutycznego (Novartis, Bauch&Lomb) czy energetycznego (Energa). Dzięki doświadczeniom we współpracy zarówno z międzynarodowymi korporacjami jak i firmami z sektora MŚP, potrafi rozwijać organizacje, dobierając działania odpowiadające ich codziennym wyzwaniom. Jest dyplomowanym managerem i trenerem biznesu, przez International Education Society certyfikowany jako trener szkoleń online.

Karolina Szejka

Zarządza szeregiem inicjatyw w SellWise – od planowania kampanii marketingowych aż po organizację konferencji NSM. Na co dzień stosuje podejście oparte na danych, koncentrując się na tym, żeby wydobyć z nich to, co najważniejsze i sukcesywnie rozwijać nasze kanały. Lubi podejmować wyzwania i budować nowe możliwości dotarcia do potencjalnych klientów. Jej zamiłowanie do wszystkiego, co zautomatyzowane pomaga angażować odbiorców i osiągać maksymalne wyniki.

Filip Kulikowski

Chief Technology Officer w SellWise. Miłośnik Inbound marketingu, procesowego podejścia do sprzedaży i relacji międzyludzkich. Doświadczenia zdobywał w różnych branżach, jako handlowiec, zarządzający. Od lat związany ściśle z technologiami, odpowiadał za wdrożenia platformy HubSpot zarówno w marketingu jak i sprzedaży. Systemy i aplikacje wspierające funkcjonowanie nowoczesnego przedsiębiorstwa to jego konik. Uważa, że są dzisiaj nieodłącznym elementem efektywnego działania. W codziennej pracy wspiera klientów w skutecznym wdrożeniu tych narzędzi. Jego doświadczenie pozwala poukładać procesy sprzedaży i połączenie tego odpowiednimi systemami.

Anna Negacz

Każdego dnia doskonali procesy w HireWise, dbając o rozwój zespołu i klientów. Łączy pozyskiwanie i utrzymanie talentów z realizacją celów biznesowych, tworząc przestrzeń do wzrostu dla obu stron. Do każdego klienta podchodzi w sposób holistyczny, z uważnością i zaangażowaniem, a nowe wyzwania są dla niej inspirującą okazją do działania.

Anna Makieła-Zoń

W świat HR weszła 15 lat temu i szybko zorientowała się, że aby być dobrym HR-owcem, trzeba być blisko biznesu. Swoją karierą zawodową pokierowała tak, by z jednej strony być blisko ludzi, a z drugiej rozumieć potrzeby biznesowe organizacji i zarządów. Wspierała sprzedaż, zarządzała marketingiem oraz employer brandingiem, a wszystko po to, by wrócić do HR i zarządzać tym obszarem w WiseGroup.

Uważa, że tylko dobrze skomunikowane zespoły są w stanie efektywnie ze sobą współpracować. Na co dzień skupia się na pracy z liderami, których wspiera w rozwijaniu kompetencji managerskich.

Marta Skowron

Na co dzień zajmuje się szerokopojętym rozwojem biznesu w Sellwise.pl. Pomaga w doborze najlepszego konsultanta oraz opiekuje się obecnymi klientami firmy. Sprawia, że w szaleństwie zadań i projektów zapanowuje spokój i harmonia. Do każdego zadania podchodzi z najwyższym zaangażowaniem. Odpowiada również za budowanie naszego zespołu, także niezależnie czy trafisz do naszej firmy jako klient bądź kandydat to najprawdopodobniej będziecie mogli się poznać.

Kogo szukamy?

Nasze preferencje zawężają się do kilku kryteriów

Specjalizacja branżowa

Interesują nas firmy usługowe rozwijające sprzedaż i marketing, w pełnej szerokości tego sektora, np. firma szkoleniowa jest brana pod uwagę tak samo jak agencja reklamowa

Minimalny przychód

Skupiamy uwagę na działających firmach, które generują przynajmniej 1 mln PLN przychodu rocznie.

Dojrzałość organizacyjna

Koncentrujemy się na firmach, które przeszły już fazę MVP i wczesnego startupu. Szukamy biznesów z ugruntowaną pozycją rynkową, które działają minimum 2-3 lata i mają stabilną bazę klientów.

Skalowalny model biznesowy

Dodatnia EBITDA i powtarzalne przychody (regularność lub wzrost) w ostatnich 2 latach to punkt wyjścia do rozmów o inwestycji. Szczególnie cenimy firmy z elementami przychodów subskrypcyjnych lub długoterminowymi kontraktami z klientami.

Potencjał wzrostu

Inwestujemy w firmy z jasno określonym potencjałem wzrostu, które mogą minimum dwukrotnie zwiększyć swoją wartość w ciągu 3-5 lat.

Pakiety mniejszościowe

Inwestujemy w pakiety mniejszościowe, z udziałem 10-40%. Nie interesuje nas bycie wspólnikiem większościowym ani przejmowanie całej firmy.

CEO zostaje w firmie

Wymagamy, aby CEO/Założyciel pozostał aktywnie zaangażowany w biznes przynajmniej przez 2 lata od czasu naszej inwestycji. Pierwszy rok współpracy to intensywny okres wdrażania usprawnień operacyjnych i budowania fundamentów pod dynamiczny wzrost - bez zaangażowanego lidera ten proces nie przyniesie oczekiwanych rezultatów.

Growth Mindset

Stawiamy na firmy, gdzie zespół jest otwarty na współpracę i wdrażanie zmian. Szczególnie cenimy firmy z kompetentnym zespołem zarządzającym. Kluczowe jest dla nas, by założyciele mieli wizję rozwoju firmy i byli gotowi do wspólnego jej realizowania.

Porozmawiaj z nami o inwestycji

Wypełnij formularz, a jeśli Twoja firma wpisuje się w naszą strategię inwestycyjną, skontaktujemy się z Tobą.

Umów rozmowę

Jak wygląda proces?

Wierzymy, że najlepsze inwestycje powstają tam, gdzie kapitał spotyka się z praktyczną wiedzą biznesową. Zanim zainwestujemy kapitał, upewniamy się, że nasza wiedza i doświadczenie rzeczywiście przyczynią się do wzrostu Twojej firmy.

Weryfikacja zgłoszenia

Na podstawie wypełnionego formularza sprawdzamy, czy firma wpisuje się w naszą strategię inwestycyjną. Jeśli tak, proponujemy rozmowę.

Rozmowa z Inwestorem

Celem jest wstępna weryfikacja czy jesteśmy w stanie wnieść realną wartość w potencjalną inwestycję. Standardowa rozmowa trwa około 40 minut i odbywa się online.

Analiza Zero

Na tym etapie mamy świadomość, że możemy dać wartość i przechodzimy do uproszczonego audytu. Spotykamy się w Twojej firmie i badamy obszary z zakresu modelu biznesowego oraz strategii, by mieć pewność, że nie popełniliśmy błędu poznawczego i czy zwyczajnie do siebie pasujemy. Na podstawie analizy zero decydujemy o tym, czy przechodzimy do kolejnego etapu.

Due Diligence

Kiedy mamy pewność, że jesteśmy w stanie dostarczyć wartość biznesową oraz że pasujemy do siebie pod względem wartości, do tematu włącza się nasz dział Finansowy i Prawny. Chcemy mieć rzetelne info o kondycji firmy, by złożyć uczciwą propozycję zakupu.

Zakup udziałów

Na tym etapie dogrywamy wszelkie ustalenia i finalizujemy zakup.

Mądry wzrost

Od tego momentu wspólnie wdrażamy w życie spersonalizowaną strategię wzrostu, która powstaje na podstawie Analizy Zero. Wszelkie działania są maksymalnie dopasowane do sytuacji firmy.

Rozwiń swój biznes

Jako WiseVentures zapewniamy nie tylko kapitał, przede wszystkim jesteśmy wspólnikiem branżowym. Wypełnij formularz, a jeśli Twoja firma wpisuje się w naszą strategię inwestycyjną, skontaktujemy się z Tobą.